为了进一步统一思想，明确下半年工作思路，牢固树立“有计划、有落实、有总结、有提高”的工作作风，为全面完成公司2021年年度目标，7月9日，四川新元素工程咨询有限公司在成都市金牛区蜀西路52号珠宝中心2B栋20楼召开了上半年工作总结会议，公司总经理、副总经理、各项目经理及公司全体人员参加会议。


会议首先由各部门中高层管理人员做工作汇报，主要围绕上半年工作总结、下半年工作计划、经验推广与工作建议三个方面向公司进行了汇报。各相关人员的汇报内容切合会议主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，上半年取得的工作成绩得到了公司上下的高度肯定；同时对公司下半年的工作制定了详细规划，并把工作中的经验与建议进行总结与分享。

各部门对工作进行了总结汇报后，公司副总经理赵晓芳首先对各部门上半年的工作进行了肯定，希望大家再接再励，在下半年工作中能够通过下一步的努力，能为公司发展奉献自己的最大力量。最后对上半年工作考核优秀的前14名员工进行了调薪，并制定下半年的经营目标。

会议的最后，公司总经理张雷进行了总结发言。首先和大家探讨近段时间以来国家造价政策调整对造价行业带来的影响，并就公司和员工未来的发展提出了意见和建议。最后，张总经理表示国家政策的调整对于我们而言是挑战，也是机遇。我们要充分发挥我们的专业优势，把我们擅长的业务成果质量做到极致，为委托方提供高附加值、增值服务。我们有信心和决心迎接这场改革浪潮，打破壁垒，迎接我们的一定是一片蓝海。
半年工作总结会结束后，为了感谢全体人员的辛勤付出和努力，下午公司组织了团建活动。团建活动提高公司凝聚力，促进同事之间沟通，帮助同事之间相互了解、团结友谊。